核心人才的价值标准在每个行业都是通用的。

譬如运维，最核心的价值是 随时面对未知的、变化的事件快速作出尽可能有利的选择。

话很简单，但是做到需要非常多的条件。拿实施来讲，有两种情况，一种是你的文档完全满足客户需求，你照着文档做，你的上级或者上上级可能正在结合你的反馈研究实施方案是否还有优化的空间，提高实施效率、节约实施成本等等，降本增效怎么达到，就靠这些一点一滴实现的。

另一种，你的文档不满足客户需求，客户是你二大爷，你如何变通的通过你的产品满足客户的需求，文档里没写的部分你如何快速的试错。

值钱的地方，就是知识储备+动手能力+变通能力+沟通能力=综合素质